Text
Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kinerja Tenaga Kependidikan di SMP Negeri 2 Lembah Sabil Kabupaten Aceh Barat Daya
Sebagai seorang manajer, kepala sekolah harus mempunyai strategi yang bagus dalam memberdayakan tenaga kependidikan yang ada di sekolah agar dapat bekerja sama dan terlibat dalam berbagai kegiatan yang ada di sekolah serta dapat memberikan kesempatan kepada tenaga kependidikan yang ada di sekolah tersebut untuk meningkatkan kinerjanya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana kemampuan kepala sekolah sebagai manajer di SMP Negeri 2 Lembah Sabil dan apa saja kendala yang dihadapi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan di SMP Negeri 2 Lembah Sabil. Penelitian ini menggunakan metode penelitian lapangan (field research), jenis penelitiannya adalah penelitian deskriptif analisis dengan pendekatan kualitatif. Subjek penelitiannya adalah kepala sekolah, wakil kepala sekolah dan tenaga kependidikan. Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Data dianalisis dengan cara mereduksi, menyajikan data dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa, kemampuan kepala sekolah sebagai manajer di SMP Negeri 2 Lembah Sabil belum maksimal hal ini disebabkan karena kurangnya pengetahuan dan pengalaman sebagai seorang kepala sekolah, kendala yang dihadapi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja tenaga kependidikan adalah status tenaga kependidikan yang bukan seorang PNS, dana yang terbatas dan tidak adanya pelatihan untuk tenaga kependidikan serta kurangnya pemahaman kepala sekolah dan tenaga kependidikan mengenai kegiatan pengadministrasian.
STIT-03370 | 001.43 RUK k | My Library (000) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain